DIAGNOTIC
Réalisation d’un diagnostic complet des activités de l’entreprise (Modèle Economique, gouvernance, rentabilité …)
Accompagnement direction
Analyse stratégique
Amélioration de la performance opérationnelle et commerciale
Mise en place de KPI’s et suivi de la performance
STRUCTURATION FONCTION FINANCIERE
Organisation et management du service comptable, contrôle de gestion
Méthodologie
CASH MANAGEMENT
Pilotage du Cash, prévisions de trésorerie, revue de cash avec les principaux managers, mise en place de « quick win »
PILOTAGE DE L’activité
Production du budget, prévision de trésorerie. Templates de reporting, KPI, Tableaux de bord
Fiabilisation de la production financière,
Documentation et méthodologie opérationnelle
AMELIORATION DU BFR
Revue des process avec l’Administration des ventes, les achats
Gestion du poste client
contact information
Dernières nouvelles
Les Fondamentaux de l’ANSSI visent à traiter en quelques pages un sujet […]
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